DozentInnen: Privatdozent Dr. Wolfgang Meyer

Die Veranstaltung gibt einen Überblick zur Nutzung von Monitoring und Evaluationssystemen im Kontext von Organisationen und Netzwerken. Sie führt dabei zunächst in die theoretischen Grundlagen und Begriffe der Organisationsforschung und die eingesetzten Instrumente zur Steuerung der Organisationsentwicklung ein. Danach befasst sie sich mit dem Einsatz von Monitoring und Evaluation aus drei verschiedenen Perspektiven: • Monitoring und Evaluation als „Navigationsinstrumente“ in Organisationen und Netzwerken liefern dem Management wertvolle Informationen als Grundlage von Steuerungsentscheidungen für die Organisation oder das Netzwerk. • Monitoring und Evaluation als „Überwachungsinstrumente“ von Organisationen und Netzwerken beobachten und bewerten das Handeln anderer Organisationen oder Netzwerke, welche im Auftrag oder zur Unterstützung der evaluierenden Einheit tätig sind und bestimmte Ergebnisse erzielen sollen. • Monitoring und Evaluation als „Produkte“ werden durch Organisationen und Netzwerke produziert und auf dem Evaluationsmarkt angeboten. Hierdurch entstehen spezifische Steuerungs-aufgaben zur Organisation der Monitoring und Evaluationsprozesse. Weitere in diesem Rahmen angesprochene Themen sind: Monitoring, Evaluation und Wissensmanagement, das Konzept der „lernenden Organisation“, Monitoring und Evaluation als Instrumente der Organisationsberatung, Evaluations- und Wissensmärkte, Controlling – Accountability – Evaluation, Netzwerksteuerung und –management. Im Rahmen der Veranstaltung werden Fallstudien und Übungsaufgaben zur Vertiefung eingesetzt, ausgewählte Texte werden für das Selbststudium zur Verfügung gestellt.